Empresas assinantes podem visualizar o nome dessa pessoa

Group Product Manager | Liderança de Produto

🚀 Disponível para contratação
Perfil atualizado há 2 anos
Entre com perfil de empresa para ver o contato

Preferências do profissional

Salário mínimo esperado por mês como CLT
Empresas assinantes podem visualizar
Valor mínimo esperado por hora como PJ
Empresas assinantes podem visualizar
Endereço
Empresas assinantes podem visualizar
Local de trabalho
Híbrido
100% Remoto

Tipo de Contratação
CLT
PJ

Dedicação
Tempo integral

Tipo de trabalho
Execução
Coordenação
Consultoria
Mentoria

Modelo de negócio
B2C: Business To Consumer
B2B: Business To Business
B2B2C: Business To Business To Consumer


Experiência do profissional

Tipo de trabalho
Execução
Coordenação
Mentoria
Consultoria

Modelo de negócio
B2C: Business To Consumer
B2B2C: Business To Business To Consumer

Em minhas atuações anteriores como Group Product Manager utilizei algumas metodologias para definir a visão e estratégia das tribos como swot e pestel, utilizando dados qualitativos de pesquisas de usuários e comentários de NPS, quantitativos relacionado ao uso do produto como DAU e MAU por meio de tableau, looker e GA, e dados externos como concorrentes e tendências mercadológicas. Posteriormente, incorporando design sprint e desing thinking para idear juntamente com o time e stakeholders. Além disso, incorporei feedback 360 e performance review nos times em que liderei. Como Product Manager durante o processo de discovery o Miro era a principal ferramenta para cruzamento de informações, assim como Confluence e Notion como ferramentas para documentação do processo de discovery e atualização dos resultados atingidos com base em OKRs. No que tange o processo de delivery, a priorização das iniciativas sempre me baseei em RICE e o acompanhamento junto com time de tecnologia por meio do Jira, utilizando na grande maioria o scrum.
Adoro me conectar com as tendências de mercado e posteriormente trabalhar como time para definir a visão e estratégia do produto, é um processo colaborativo e desafiador.
Gosto muito de estar próxima ao time e de contribuir para melhor assertividade do roadmap do produto, porém, não sou um grande fã de relatórios, especialmente quanto ao acompanhamento de métricas de delivery.
Ambiente aberto ao feedback e colaborativo.
O desequilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Desejo contribuir com times de produto colaborativos e diversos, liderando ou como colaborador individual.
Possuo background de marketing e inteligência de mercado o que me permite estar mais conectada ao negócio, trazendo tendências e inovações que não necessariamente esteja atrelada ao produto digital, mas sim posicionamento e novos mercados.
Transparência na comunicação para construir um elo de confiança.

Veja mais profissionais

Group Product Manager

📚 Especialista em Gerenciamento de Produto

Experiência com reformulação e estruturação das Jornadas dos times, Gestão das pessoas de Product Management, Product Marketing e Product Analytics e de equipes de Dev Team utilizando a metodologia ágil, uso da metodologia ágil com frameworks e artefatos do Scrum/Kanban. Acompanhamento da cadência das entregas de valor junto aos times de desenvolvimento durante as Dailies, weeklys, reviews, retrôs, discoveries, inceptions técnicas e de negócios e utilização das ferramentas Jira e Confluence da atlassian, Figma, ClickUp, Monday, Power BI e AzureDevops. Desenvolvimento de Painéis de controle para acompanhamento da Capacity da empresa, abrangendo informações como Headcount, Iniciativas, Projetos, Capex, Opex, Fornecedores, Entregas, Produtos, GMV, LTV, CLV, CT, CAC, Churn e todos os indicadores de SEO dos sites. Gestão do Marketplace da empresa, acompanhando toda a jornada desde a realização do pedido, até a entrega. Gestão das operações e criação de novas réguas de CRM e CS dos produtos. Aplicação de Continuous Discovery, criação e acompanhamento de PDI’s, realização e acompanhamento de agendas de priorização, acompanhamento da matriz BCG dos produtos, mapeamento de novas oportunidades e estruturação no Opportunity Tree, Criação e condução do Roadmap de produtos sempre garantindo que haja conexão entre estratégia e entrega de valor aos clientes.

atualizado há 2 anos
Disponível
100% Remoto
CLT
PJ
Mentoria
Execução
...
...

Pai da Rafaela, marido da Gabriela e pessoa de Produto e Projetos

📚 Especialista em Gerenciamento de Produto

Profissional com ampla experiencia na área de tecnologia, transformação digital, projetos e produtos digitais, com passagem por empresas de porte como Alcan, Toyota, Tivit, Elevadores Atlas Schindler, B2W, Carrefour, Netshoes e Via. Há 12 anos atuando na liderança de equipes de alta performance, focado no desenvolvimento de produtos, estratégia de negócios e gestão de projetos utilizando metologias ágeis e práticas do PMI. Tenho 5 anos de experiência com Produtos Digitais, com expertise em todo o ciclo de product management, desde a definição de OKRs, benchmarking, discovery e pesquisa, passando pela gestão do delivery, até o acompanhamento de resultados e atingimento de objetivos. Tenho como características o lifelong learning, a aprendizagem rápida, a comunicação, a facilidade de me adaptar à mudanças, a curiosidade e a empatia. Especialista em sistemas para operações logísticas (WMS) e de transporte (TMS) para E-commerce, Market Place e Varejo Físico. Entre os principais projetos que conduzi posso destacar: • Conciliação de Frete: Produto para o mercado B2B, em uma plataforma SaaS para gestão de transportes, que permitiu a redução do churn, melhoria da experiência dos usuários na gestão da conta frete, aumento do NPS, incremento de receita recorrente em aproximadamente R$100k / mês e a redução de incidentes • Gestão de Sinistro: Produto que possibilitou a recuperação de perdas da ordem de R$150K/mensais na Netshoes. • Sistema de Gerenciamento de Transportes (TMS): Produto para a gestão de todo o ciclo de transportes na B2W, que trouxe escalabilidade, melhoria na experiência dos usuários, redução de despesas na casa de 7 MM/ano e redução de incidentes em 90% no período de um mês após implantação. • E-Commerce: projeto de retomada do e-commerce do Carrefour Brasil, atuei diretamente na implantação dos produtos da frente de Supply Chain para 1P e 3P. • Frete Dinâmico: feature que tinha como objetivo a gestão dinâmica do frete ofertado para os clientes da Netshoes, com algoritmos de Machine Learning. Trouxe um aumento de receita da conta frete na casa dos 2% e melhorias na experiência do usuário • Nomenclatura do frete: Adequação da comunicação do frete na jornada de compra dos clientes da Via, que possibilitou um aumento de conversão semanal na casa de 2%. Formado em Sistemas de Informação, com pós-graduação em Gestão Empresarial e MBA em Digital Business pela USP/ESALQ.

atualizado há 2 anos
São Bernardo do Campo
Disponível
100% Remoto
Híbrido
Presencial
CLT
PJ
...
...
...
...

Feito com ❤ por Cali (Renato Caliari)